Es una sociedad privada la cual tiene de enfoque principal dar una ayuda técnica para el diseño y el mejoramiento de interiores.
1.Identificación del bien o servicio:
Este es un servicio ya que crea visualmente un atractivo ambiente interior a través de mobiliario y decoración.
2. Análisis de la demanda
La gente hoy en día quiere modernizar su hogar, tener mas comodidades y sentirse a gusto donde habitan, por eso hemos hecho esta empresa para satisfacer las necesidades de esas personas.3. Mercados meta: La empresa quiere tener proveedores cumplidos y que siempre tengan lo necesario para la empresa, para así la empresa hacer los diseños de interiores a la gente que
los solicita.
4. Posicionamiento en el mercado:
Vendemos comodidad y satisfacción para que usted este conforme con su hogar y personalizado
a su gusto.
5. Oferta competitiva:
Nuestro servicios son los mejores que usted podría elegir para que su hogar este a su gusto, ya
que nos acoplamos a su presupuesto y podemos hacer que tenga el hogar de sus sueños.
6. Investigación de mercados
Fortalezas de la empresa: somos una empresa grande y comprometida con nuestros clientes.
Capacidades de la empresa: damos nuestro mejor esfuerzo para que nuestros clientes estén satisfechos con nuestros servicios.
Debilidades de la empresa: que nuestros proveedores se tarden con algún material o que algún material se dañe al ser llevado al punto de entrega.
Amenazas: La competencia de otras empresas, que le pueden quedar mas cerca a algunos de las personas que necesitan sus productos.
7. Plan de mercadeo: Nuestra empresa va creciendo a medida del tiempo, ya que los clientes nos prefieren por nuestros excelentes materiales y trabajos que realizamos en sus hogares, nuestra empresa quiere en un futuro mas grande para que nuestros clientes sean muchos mas y puedan llamarnos cuantas veces quieran para que les organicemos su hogar a su gusto, nuestras metas para que esto suceda es dar rebajas a clientes amigos de otros clientes, para que así vayan llegando cada vez mas clientes a nuestra empresa, y así ofrecerles precios acoplados a su presupuesto y que miren nuestras diseños en Internet o en nuestra empresa.
8. Selección de precios: Nuestro precios se van a acoplar al cliente, ya sea que pague por cuotas o todo el dinero de una vez, lo que prefiera el cliente.
9. Canales de distribución : Nuestros productos van a ser distribuidos por algunas tiendas para que los clientes se fijen en si quieren algo de nuestros productos y cuando lo decidan nuestra empresa ira a instalar estos productos a donde los clientes quieren que sean instalados.
10. Publicidad y promoción: Nuestros medios de publicidad podrían ser por Internet, volantes para que los clientes visiten los precios y miren diseños, para ver si alguno es de su agrado y en esta página dejaremos teléfonos donde pueden contactarnos por si necesitan algún trabajo que les podríamos realizar.
8. Selección de precios: Nuestro precios se van a acoplar al cliente, ya sea que pague por cuotas o todo el dinero de una vez, lo que prefiera el cliente.
9. Canales de distribución : Nuestros productos van a ser distribuidos por algunas tiendas para que los clientes se fijen en si quieren algo de nuestros productos y cuando lo decidan nuestra empresa ira a instalar estos productos a donde los clientes quieren que sean instalados.
10. Publicidad y promoción: Nuestros medios de publicidad podrían ser por Internet, volantes para que los clientes visiten los precios y miren diseños, para ver si alguno es de su agrado y en esta página dejaremos teléfonos donde pueden contactarnos por si necesitan algún trabajo que les podríamos realizar.
Análisis técnico
1.Tamaño: La empresa va a empezar con muchos empleados, para cuando los soliciten a trabajos vayan los suficientes para realizar bien el trabajo; mas adelante se pretende que la empresa crezca mucho mas para que sean mas empleados y mas trabajos solicitados por parte de los clientes y luego distribuir diseños por tiendas para que mucha mas gente pueda ver nuestros diseños.
2. Localización: Esta empresa se encontrara a las afueras de alguna ciudad para que los productos sean bien, cuidados para cuando los pidan estén en buenos estados, también adentro en la ciudad van a haber algunas tiendas donde se podrán observar algunas variedades de diseños para cuando el cliente pida los diseños puedan ser traídos de la empresa en si, y que salgan bien los materiales.
3. Proceso productivo
3.1 Talento humano:
3.1.1 Personal:
-Un diseñador de interiores especializado en el área
-Mano de obra de alta calidad
-Personal suficiente y especializado para realizar el trabajo
-Un ingeniero civil
Materia prima
Elaboración de elementos necesarios para todo tipo de trabajos que satisfagan las necesidades del cliente, la cantidad sera la necesaria y un poco mas para que si se daña algo tengan el reemplazo, y la calidad de los materiales va a ser la mejor.
Proveedores eficientes
-Empresa argos para solicitar algunos materiales para el diseño que se va a realizar
-"Constructor" para mas materiales
Análisis de riesgo:1.Tamaño: La empresa va a empezar con muchos empleados, para cuando los soliciten a trabajos vayan los suficientes para realizar bien el trabajo; mas adelante se pretende que la empresa crezca mucho mas para que sean mas empleados y mas trabajos solicitados por parte de los clientes y luego distribuir diseños por tiendas para que mucha mas gente pueda ver nuestros diseños.
2. Localización: Esta empresa se encontrara a las afueras de alguna ciudad para que los productos sean bien, cuidados para cuando los pidan estén en buenos estados, también adentro en la ciudad van a haber algunas tiendas donde se podrán observar algunas variedades de diseños para cuando el cliente pida los diseños puedan ser traídos de la empresa en si, y que salgan bien los materiales.
3. Proceso productivo
3.1 Talento humano:
3.1.1 Personal:
-Un diseñador de interiores especializado en el área
-Mano de obra de alta calidad
-Personal suficiente y especializado para realizar el trabajo
-Un ingeniero civil
Materia prima
Elaboración de elementos necesarios para todo tipo de trabajos que satisfagan las necesidades del cliente, la cantidad sera la necesaria y un poco mas para que si se daña algo tengan el reemplazo, y la calidad de los materiales va a ser la mejor.
Proveedores eficientes
-Empresa argos para solicitar algunos materiales para el diseño que se va a realizar
-"Constructor" para mas materiales
Maquinaria y equipos
La maquinaria sera:
-Montacargas para llevar las cargas pesadas.
-Herramientas para pulir detalles de piezas que lo necesitan.
-una volqueta y una mula para llevar los materiales necesarios.
Diagrama de flujo para el proceso productivo
Distribución de planta
-Minimizar los costes de manipulación de materiales.
-Utilizar el espacio eficientemente.
-Utilizar la mano de obra eficientemente.
-Promover las actividades de mantenimiento necesarias
-El papel de los trabajadores.
-La disponibilidad de espacio.
Inventarios
-No vamos a manejar inventario por que nuestros proveedores nos van a proporcionar los materiales que necesitemos.
Mejoramiento continuo
Cada 5 años se renovaran las maquinas que ya fueron utilizadas para que luego no vayan a haber inconvenientes con daños en maquinas o mal funcionamiento por parte de ellas.
3. Estructura organizacional
-Empresario individual: Nuestra empresa va a ser de tipo individual ya que va ser manejada por una sola persona, la cual va estar encargada de todo lo que aporte y necesite la empresa.
Análisis Financiero
1. Costos
1.1 Mano de obra : 100.000 pesos por día
1.2 Materias primas: Dependiendo del material.
1.3 Mercancías: precio que se va a cobrar por el material
1.4 Servicios públicos: Pago de servicios cada mes y servicios de la empresa a los obreros.
1.6 Daños y reclamos: descuento de pago paro los obreros que dañen materiales
2. Gastos
2.1 Sueldos y salarios fijos : mínimo para los que trabajan constantemente en la empresa de 589.500 pesos cada mes.
2.2 Transporte : Alquiler de buses para que traigan los obreros a la empresa con cobro fijo de cada día de 1.500 pesos
2.3 Implementos de aseo: Descuento del salario para implementos de aseo de la empresa.
3. Depreciación : En caso de depreciación vamos a mejorar la calidad de nuestra empresa y tratar de superar la competencia para que nos sigan prefiriendo a nosotros por nuestra calidad y eficiencia
4. Presupuestos
300.000 millones para montar la empresa incluyendo maquinaria y todo lo demás.
5.Punto de equilibrio
5.1 Volumen de ventas necesario para sostener el negocio sin ganar ni perder dinero :
-Hacer por lo menos 5 trabajos por semana para sostener gastos de la empresa y trabajadores
6. Inversión
- Vamos a invertir en maquinaria nueva y mejoras para la empresa cuando sea necesario, y también para asociarnos con otras empresas y convertir la empresa en una empresa aun mas grande.
Estado financiero
Fondos necesarios para seguir con la empresa y que siga creciendo cada vez mas.
Sistema de financiación
-Prestadores de dineros como "bancolombia"
-Dar un 15% mas de pago a final de año a cada trabajador.
Distribución de planta
-Minimizar los costes de manipulación de materiales.
-Utilizar el espacio eficientemente.
-Utilizar la mano de obra eficientemente.
-Promover las actividades de mantenimiento necesarias
-El papel de los trabajadores.
-La disponibilidad de espacio.
Inventarios
-No vamos a manejar inventario por que nuestros proveedores nos van a proporcionar los materiales que necesitemos.
Mejoramiento continuo
Cada 5 años se renovaran las maquinas que ya fueron utilizadas para que luego no vayan a haber inconvenientes con daños en maquinas o mal funcionamiento por parte de ellas.
3. Estructura organizacional
-Empresario individual: Nuestra empresa va a ser de tipo individual ya que va ser manejada por una sola persona, la cual va estar encargada de todo lo que aporte y necesite la empresa.
Análisis Financiero
1. Costos
1.1 Mano de obra : 100.000 pesos por día
1.2 Materias primas: Dependiendo del material.
1.3 Mercancías: precio que se va a cobrar por el material
1.4 Servicios públicos: Pago de servicios cada mes y servicios de la empresa a los obreros.
1.6 Daños y reclamos: descuento de pago paro los obreros que dañen materiales
2. Gastos
2.1 Sueldos y salarios fijos : mínimo para los que trabajan constantemente en la empresa de 589.500 pesos cada mes.
2.2 Transporte : Alquiler de buses para que traigan los obreros a la empresa con cobro fijo de cada día de 1.500 pesos
2.3 Implementos de aseo: Descuento del salario para implementos de aseo de la empresa.
3. Depreciación : En caso de depreciación vamos a mejorar la calidad de nuestra empresa y tratar de superar la competencia para que nos sigan prefiriendo a nosotros por nuestra calidad y eficiencia
4. Presupuestos
300.000 millones para montar la empresa incluyendo maquinaria y todo lo demás.
5.Punto de equilibrio
5.1 Volumen de ventas necesario para sostener el negocio sin ganar ni perder dinero :
-Hacer por lo menos 5 trabajos por semana para sostener gastos de la empresa y trabajadores
6. Inversión
- Vamos a invertir en maquinaria nueva y mejoras para la empresa cuando sea necesario, y también para asociarnos con otras empresas y convertir la empresa en una empresa aun mas grande.
Estado financiero
Fondos necesarios para seguir con la empresa y que siga creciendo cada vez mas.
Sistema de financiación
-Prestadores de dineros como "bancolombia"
-Dar un 15% mas de pago a final de año a cada trabajador.
Riesgos externos de la empresa:
-Tardanza para la entrega de la mercancía
-Agotamiento de materiales necesarios para el trabajo que se va a realizar
-Daño de materiales al transportarlos
-Falta de incentivos fiscales
Riesgos internos de la empresa:
-Excesiva rotación de personal
-Falta de insumos
-Accidentes de los trabajadores
-Falta de capacitación al personal
Proveedores(riesgo):
-Falta de compromiso de proveedores
Análisis social:
La política empresa va a tener un compromiso social para que los encargos lleguen a tiempo y cuando se estipula, y que los materiales que se utilicen no afecten el medio ambiente
Marketing:
PAPEL DECORATIVO ADHESIVOS PARA PAREDES
Para decorar las paredes existen varias opciones y la forma clásica de decorar y darle color a la pared es con la pintura o esmalte. Pero también existe en el mercado una opción muy fácil, práctica y encantadora y estos son los papeles decorativo o adhesivos especiales para todo tipo de paredes.
Diseños de Dormitorios con Colores Femeninos
Buen día, hoy es 04 de Junio y el tema que voy a comentar y compartir es sobre algunos "Diseños de Dormitorios con Colores Femeninos". Para algunas personas es un poco difícil definir un dormitorio, no tanto por el diseño,sino mas bien por los colores femeninos, que por cierto tiene una particularidad, porque identifica y permite lucir mejor la decoración de la habitación.
Realizado por : Daniel González Sánchez
Dayan Stiven Moreno Torres
